根据集团总体安排，结合实际，医院管理提升活动分为三个阶段六个环节。
    第一阶段为全面启动、自我诊断阶段。时间从2012年5月至2012年8月，本阶段分为全面启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。第一环节：全面启动、学习提高环节。自2012年5月至2012年6月。第二环节：自我诊断，找准问题环节。自2012年6月至2012年8月。
    第二阶段为专项提升、协同推进阶段。时间从2012年9月至2013年8月。本阶段分为制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。第一环节：制定方案、细化措施环节。自2012年9月初至2012年9月底。第二环节：专项提升，全面整改环节。自2012年10月至2013年8月。本阶段是医院管理提升活动的重要核心阶段，各部、科室要通过重点突破和专项提升，使医院管理水平有效提升。
    第三阶段为持续改进、总结评价阶段。时间从2013年9月至2014年2月。本阶段分为检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。第一环节：检查评价、持续改进环节。自2013年9月至2013年12月。第二环节：总结经验，表彰先进环节。自2014年1月至2014年2月。