各部（科）室：
    2010年末将近，全院员工在院领导班子的带领下，对照年初规划，围绕“树服务品牌，创康复、手外两个特色”的战略目标，团结协作、真抓实干、狠抓落实，确保完成了年计划制定实施的各项目标。为进一步总结经验，发扬成绩，改进不足，促进工作，现就认真做好2010年度工作总结及2011年度工作规划的有关事宜通知如下：
    一、全面总结2010年度工作。包括：1、医疗业务发展；2、医疗质量；3、人才队伍及学科建设；4、科研教学；5、科室管理；6、硬件设施；7、精神文明建设；8、存在问题和不足（业务发展、学科建设、人才队伍建设、科室管理、硬件设施、医疗质量）等方面。
    二、认真规划2011年度工作。结合医院“医疗质量万里行”、“创全国百姓放心医院”和“上等达标”等工作以及医院整体搬迁后如何全面提高医疗质量，提升医院形象，提高服务水平等方面，科学制定2011年度工作规划。
    三、要求：
    1、《总结》要做到坚持实事求是的原则，客观真实地反映成绩，查找问题，找出不足。有事实，有数据，有分析，有体会；要突出重点，兼顾全面。
    2、《规划》要做到目标明确，重点突出，切实可行，充分体现前瞻性、可操作性和创新性。
    3、做到内容客观、数据翔实、条理清晰、层次分明、结构严谨，表达要准确无误，言简意赅，杜绝空话、套话。
    4、各部门接通知后，于2010年11月15日前将2010年总结和2011年规划报送至医院办公室。报送方式：（1）书面上报；（2）电子版形式，邮箱地址：q_xin0909@163.com。
 

 医院办公室
二O一O年十一月二日