5月13日，医院召开“三五”规划预研讨会议。会上，张建国院长重申了《关于规范在职学历教育的通知》；对参加武科大医学院在职生物工程硕士培养报名条件进行了说明；对上海市《二乙医院基线调查情况反馈》进行了学习讲解；对医院“三五”发展规划基本思路进行了解读。
    医院“三五”发展规划基本思路：
    一、战略目标
    树服务品牌，创康复、手外两个特色
    二、战略定位
    小综合，大专科。有所为，有所不为，实施差异化发展。
    三、愿景
    发展是硬道理。一要绩效，二要让员工受益。全体员工都有职业规划，有归属感。
    四、发展方向
    合理控制规模，利用好现有资源，把各项工作做强、做优、做精。
    五、办院思路
    主动融入地方，在区域卫生规划中占有一席之地。结合医改政策变化、上等达标要求，确立医院在区域卫生规划中的地位，加强与地方的联系沟通，各项工作主动与地方接轨，尽社会责任，主动参与公益事业，争取相应权益。
    会上，张建国院长要求各部门、各科室要对照医院的总体目标、总体思路，结合本部门、本科室的实际情况和工作职责及在医院的定位，做好各自部门、科室配套“三五”规划，院部将进一步组织专题研讨，最终确定医院“三五”发展规划。
医院领导刘剑平、朱雯玉、李学农、杨国庆，全体护士长及以上中层干部80余人参加了会议。