4月12日，医院组织对检验科进行行政查房，张建国院长主持，职能部门负责人及检验科有关人员参加了查房。
    检验科以PPT形式详细汇报了上等达标、质量管理、服务管理、经济运行、业务合作、梯队建设和教学科研等七个方面的工作；提出了科室存在的不足和需院部协调解决的问题，如在基础配备、信息建设、设备安全等方面遇到了的问题；同时规划了下一步工作重点为进一步推进上等工作、合作开展新项目、探索二级学科绩效考核、实验室规范化建设及科室基础建设。检验科基础工作扎实，科室管理有思路，上等工作准备充实，执行力、贯彻力在全院起表率作用， 近几年科室得到了较快发展。各职能部门对检验科提出的疑问和困难予以解答，同时提出了针对性的解决方案。
    张建国院长对检验科工作给予了高度评价：1、科室管理有成效；2、上等达标有亮点；3、提高质量有措施；4、提升服务有效果；5、业务开展有思路；6、人才培养有计划。同时，对检验科下一步工作提出“四个结合”的要求：1、科室日常管理与上等达标相结合；2、科室近期工作与医院“三五”规划、科室规划相结合；3、科室服务与业务质量提高相结合；4、科室发展与人才梯队培养和技术储备相结合。