11月20日，为进一步提升职能部门规范化管理水平，加强对临床科室的监管与指导，我院组织集中研讨职能部门2014年工作规划。院领导，职能部门正、副部长，临床科室科主任出席，张建国院长主持了会议。
    延续上周临床科室浓烈的讨论氛围，本次职能部门结合临床的研讨情况，从制度管理、量化考核；监督指导与服务并抓；加强成本管理，狠抓降本增效等三方面工作进行研讨。在十八届三中全会“改革”的号召下，各职能部长信心满满、慷慨陈词，纷纷在规范管理工作，提高管理效果等方面提出了新思路，对2014年工作提出了更高、更严的要求。希望明年的工作在以下三方面有新起色：一是健立健全管理机制、各类考核机制，提高制度管理的成效；二是部、科进一步联络沟通，探索出部门指导科室、科室反馈给部门的新方法，持续跟踪推进各项工作；三是塑造和倡导优良的医院文化。在此基础上，院部的共同目标还有着力突破信息化建设、考核管理、执行力建设等问题。
    研讨会的内容同样得到了院领导的肯定，张建国院长谈到，“二甲”不是目标，让医院实现可持续发展才是目标，这次的研讨大家找思路、上台阶，各个突破口切入点找得很准，几点想法把医院管理工作推到了一个新高度，希望在明年工作中能逐一落实，掷地有声，靠自己的努力，获得更多资源。