打造“四梁八柱”升级版 再造“美好中冶”新优势
争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”
中冶集团暨中国中冶2015年工作会议在北京隆重召开

　　为了全面贯彻党中央、国务院、国务院国资委关于中央企业改革发展的一系列重大部署，进一步统一思想、凝聚共识，1月14日至15日，中冶集团暨中国中冶2015年工作会议在北京隆重召开，全面总结2014年的工作，科学研判宏观经济形势和行业发展趋势，认真部署2015年的工作。
　　中冶集团董事长、总经理，中国中冶董事长、党委书记国文清做了题为《打造“四梁八柱”升级版 再造“美好中冶”新优势 争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”》的工作报告，并在第一时间传达了习近平总书记在中纪委五次会议上的重要讲话精神；国务院派驻中冶集团监事会主席穆占英出席会议并讲话；中国中冶总裁张兆祥作总结讲话；国文清、张兆祥、中国中冶副总裁黄丹分别主持会议。
　　在总结2014年工作时，国文清指出，2014年是中冶集团实现建设“美好中冶”良好开局后，扎扎实实打牢基础巩固基础的一年。一年来，面对错综复杂的国内外形势和空间受挤、竞争加剧的市场环境，集团以作风建设为抓手，以改革创新为动力，以提质增效为目标，主要经营指标逆势攀升，营业收入同比增长，利润总额大幅增加，新签合同额创历史新高，资产质量明显好转。继2013年摘掉国务院国资委债务风险特别监管企业帽子、经营业绩考核由D级跃升两级至B级后，再迈大步向A级企业冲击，大大超过预期完成了“一年迈一步，三年跨大步”第二年的各项指标，为持续健康发展打牢了更加坚实的发展基础。
　　国文清表示，几年来，中冶集团意志坚定、人心思定，志存高远、稳健致远。既有顶层设计，又有基层实践；既有破釜沉舟，又有摸石过河；既有整体推进，又有重点突破；既有团结紧张，又有严肃活泼。这支“能打仗、打胜仗”的坚强团队在深陷困境和泥沼中奋力前行，在迎接压力挑战中步伐坚定。这些成绩的取得，工作上主要有以下几个鲜明特点：一是攻坚克难、奋力自救，聚焦主业涅槃重生；二是转型升级再造新优势，市场开拓迈出新步伐；三是坚持改革创新激发企业活力，强化精益管理夯实基础；四是始终坚持狠抓干部队伍建设，企业面貌和队伍作风焕然一新。
　　国文清指出，在看到成绩的同时，我们必须清醒地认识到存在的问题和不足。一是一些重难点问题，我们虽耗费了大量精力和财力，付出了艰辛努力，但这些问题仍将在几年内纠缠着我们，给中冶大踏步前行造成拖累。二是海外业务的发展现状与集团的期望、与同行先进央企的发展水平、与未来国际化发展大势相比，还有巨大差距。三是很多子企业都处于战略调整、板块重组、换挡升级的摸索期、试用期，存在着“转型之困”。四是部分子企业尚未做到“盈利能力、发展能力、偿债能力、资产管理能力”四种能力的平衡共进。五是少数干部员工长期养成的习惯和思维定式还没有快速适应党风廉政建设的新形势新要求，让人操心不得、放心不下。以上问题对企业的可持续发展形成了较大掣肘，需要我们快速下大力量认真予以解决。
　　在对经济新常态充分认识，宏观环境科学分析，与国内同行、国际一流企业对标分析的基础上，国文清对2015年的工作进行了部署。他指出，2015年，是中冶集团按照“聚焦中冶主业，建设美好中冶”的发展愿景，实现“一年迈一步，三年跨大步”目标的收官之年、决胜之年，是创新驱动、提质增效、实现跨越发展的关键之年。根据阶段性目标，2015年工作总的要求是：认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神，按照中央经济工作会议的总体要求和国务院国资委的部署，继续坚持“聚焦中冶主业，建设美好中冶”不动摇，秉持“效率创造价值，创新驱动发展，品质铸就永恒”的核心价值观，优化顶层设计，打造“四梁八柱”升级版；实施创新驱动战略，再造“美好中冶”新优势，争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”。
　　国文清指出，“四梁”是工程承包、房地产开发、装备制造和资源开发四大业务板块。“八柱”是冶金工程、高端房建、矿山建设与矿产开发、中高端地产、交通市政基础设施、核心技术装备与中冶钢构、环境工程与新能源、特色主题工程。各子企业要尽快熟识“四梁八柱”体系，在“四梁八柱”的业务体系下，各子企业的创新驱动一定要看得准些、走得快些，进入新领域要有合理的“作战半径”，在传统优势和核心技术的辐射范围之内，要在这一大的轮廓框架内有所作为，不能走得太远。科研设计类企业是中冶高举的牌子，是中国冶金建设的“领跑者”。要把眼光始终落在全球领先、国内一流上，要把着力点始终放在技术引领、创新提升、高端服务上。通过与钢铁企业深度合作，将中冶的工程技术优势与钢铁企业的产品技术优势深度融合，同时学习掌握核心装备技术，形成中冶集团对钢铁企业一体化的全产业链技术服务能力。施工类企业是中冶集团的“腰杆子”、“台柱子”、“命根子”。要在风险可控、生产要素资源足以支撑、效益和效率相匹配的条件下继续扩大规模，把着力点放在创新商业模式、提高产品附加值、提升管理水平和培育企业品牌上来。
　　国文清对集团的各方面工作进行了具体部署。市场开拓方面，要继续坚持“主要领导带头抓市场、组织精兵强将奋力闯市场”的领导力量布局，巩固加强“大环境、大客户、大项目”的设计与运作，集团要统筹协调、画龙点晴；子企业主要领导要披挂上阵，承担起市场开发的主体责任；区域公司要顾全大局全力以赴助力市场开发，形成集团、子企业、区域公司“三力合一”的强大市场开发合力。深化改革方面，一是全面清理存续资产，盘活清理不良资产；二是全面梳理各层级各类子企业，基本消灭亏损企业；三是完善综合业绩考核工作；四是深化人力资源配置改革；五是创新商业运营模式，强化产融结合。海外业务拓展方面，要完善国际化经营的立体营销体系，优化市场布局，实行“项目、业主”聚焦，积极推进本土化管理。提升管理方面，要完善预算管理体系，继续对“两金”采取铁腕清欠，着力做好降本节支工作，推行标准化的项目管理体系，着力加强科技创新管理，加强矿产资源管理。干部队伍建设方面，落实全面从严治党要求，强化干部刚性约束，提升主要干部领导力和担当精神，完善后备干部队伍梯队建设制度，大力弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神。党风廉政建设方面，要坚决贯彻中央要求，勇敢承担起反腐倡廉主体责任；深刻理解“两个责任”的本质要求，切实种好“责任田”；主要领导必须一马当先、率先垂范；落实“两个责任”必须措施到位、一抓到底；领导干部要管好自己、带好队伍。

　　最后，国文清提出四点要求：一、各子企业工作会议要自己安排，工作报告由一把手来作；二、集团会充分为子企业放权，并且为子企业提供好服务，子企业要充分承担主体责任：三、子企业主要领导要从自身做起，带头改进作风；四、要做好集团工作会议精神的贯彻落实。
　　国文清还在第一时间传达了习近平总书记13日上午在中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话精神。国文清指出，习近平总书记在十八届中央纪委第五次全会上的重要讲话，从党和国家事业发展全局的高度，充分肯定了党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩，全面分析了当前的党风廉政建设和反腐败工作面临的形势，明确提出了今年党风廉政建设和反腐败工作的总体要求和主要任务，展示出全面从严治党的坚强意志，体现了崇高的党性品格和担当精神，对于加强和改进新形势下党的建设具有重大深远意义。要深入学习习近平总书记重要讲话精神，切实把思想统一到中央对廉政建设和反腐败形势判断及任务部署上来。要结合集团实际，将反腐倡廉体现在履职中、贯彻到工作中、落实在行动上。
　　穆占英在讲话中对国文清董事长的工作报告和中冶集团2014年的生产经营工作给予了高度评价和充分肯定，他指出，文清同志代表中冶集团领导班子作的工作报告，全面总结了中冶集团近年来的发展成就和2014年的主要工作，认真贯彻了十八届三中、四中全会精神、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，分析了形势，明确了当前和今后一段时期工作的总体思路，部署了2015年的工作，这个报告对中冶集团做好当前和今后一个时期的工作具有很强的指导意义。2014年，面对复杂多变的经营形势，集团领导班子团结带领广大干部员工，抢抓机遇，克服困难，防控风险，扎实开展生产经营管理工作，利润大幅攀升，资产负债率已呈现下降趋势，基本完成国资委主要考核指标，有望获得年度经营业绩考核A级。这些综合指标都得到很大改善和提高，标志着中冶集团综合经营实力和管理水平又有很大的提高。
　　针对中冶集团2015年的工作，穆占英提出四点要求：一要继续深化改革，强化资源整合，提高资产质量；二要深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果；三要加强党建工作，提高改革能力；四要继续努力树立优良的企业文化，营造和谐发展的工作局面。
　　穆占英还对监事会2014年开展的主要工作进行了总结。监事会对中冶集团2014年的经营管理和改革发展情况进行了监督检查，实地检查了集团总部、重要二级、三级企业。列席公司的总经理办公会、党组会等重要会议，及时掌握企业的重大决策情况和经营管理动态。 关注公司的经营状况和财务管理工作以及管理提升活动的开展情况。就当期监督工作中发现的问题与企业进行交流，及时交换意见，并将沟通常态化、制度化，使监督工作更加深入。
　　张兆祥在总结讲话中指出，这次工作会议是集团“聚焦中冶主业，建设美好中冶”圆满顺利实现第二年预期目标，企业发展步入关键时期召开的一次重要会议。这次会议具有新成绩、新定位、新高度等三个明显特点。与会代表一致反映，这次会议内容丰富、安排紧凑。国文清董事长的讲话站位高、立意远、思想深、有新意、措施实，是一个振奋人心、催人奋进的报告，对集团未来发展具有重要的指导意义。
　　张兆祥对如何宣贯此次会议精神提出了四点要求，一是迅速传达学习会议精神，做到学透吃透想透；二是学以致用，做好自身顶层设计；三是抓落实，把落实会议精神和实现战略目标深度结合；四是加强干部队伍建设。
　　中冶南方、上海宝冶集团、中国三冶集团、中冶集团企业策划与管理部、中冶集团办公厅等五家单位在会上进行了典型发言；与会代表就国文清的讲话进行了分组讨论，并提出了需要集团重点协调解决的事宜；集团与各子企业负责人签订综合业绩责任书；国资委对集团及股份领导班子及成员进行了年度测评；大会对经营业绩突出贡献等先进集体和劳动模范等先进个人进行了表彰，国文清、张兆祥为其颁奖；国文清和集团领导一起还亲切会见了劳动模范、先进科技工作者代表。
　　在完成各项议程后，工作会议圆满结束。
　　国务院派驻中冶集团监事会24办主任钱阔、副主任贺秉国，处长张岩平，专职监事袁钊、宋文墨；集团暨股份公司领导，总经理（总裁）助理，副总师、总法律顾问、安全总监，子公司主要负责人，区域分公司、重点项目主要负责人，集团总部职能部门负责人，先进模范和科技工作者代表参加会议。