4月20日，我院组织召开了2017年一季度例会，总结医院一季度工作，安排二季度重点工作。院领导、全院护士长及以上中层干部、党支部书记、分会主席、团委书记等116人参加了会议。

会上，蒋霖总会计师作《医院2017年一季度经济活动分析》；张建国院长作《医院2017年一季度工作总结和二季度工作安排》；李学农副院长反馈一季度医疗质量督查情况；朱雯玉书记反馈一季度患者满意度情况并作总结讲话。

一季度，医院面对公立医院深化改革带来的一系列政策变化，全院员工研究政策，主动迎接挑战，总体工作完成良好。二季度医院要以抓干部领导力建设为契机，持续开拓市场、打通双向转诊，提升管理、医疗质量，迎接等级复评审等工作重点，确保上半年工作圆满完成。

会议由党委书记朱雯玉主持，她要求与会干部务必深刻领悟并传达学习会议主要精神，团结起来，以抓干部领导力建设为契机，攻坚克难、狠抓落实，全面实现上半年工作任务。同时提出三点工作要求：1、统一思想，组织学习研究会议精神，认真落实每一项工作，分析科室优势和劣势，研究医院政策，调整对策和措施，进一步降本增效，推动学科发展，打造医院发展品牌；2、围绕干部能力提升，分析个人的优势、劣势，通过各种途径努力提升自己的能力；3、转作风、抓廉洁，确保医院和科室的健康发展。