11月6日，五矿集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清赴上海中冶医院调研指导工作。国文清总经理听取了医院工作及经营情况汇报，深入医院多个科室进行实地考察，详细了解了医院发展规划、学科建设、人才培养、设备引进、市场前景、医院文化及员工生活等相关情况。

国文清总经理表示，今年是中冶医院建院二十周年，二十年来，特别是近年来，医院紧随集团快速发展的步伐得到了有力提升，在发展定位、医疗技术、服务质量、专家队伍培养、品牌建设、行业地位确立、群众中口碑等方面都取得了良好的成绩，这是医院领导班子在集团的坚强领导下带领全院干部职工解放思想，转变观念，团结协作，奋力拼搏的结果，对此表示充分肯定和高度评价，并对下一步工作提出三点要求。

一是要不忘初心，牢记使命，加强领导班子建设，打造风清气正、奋发向上的干部员工队伍。集团将一如既往地重视、支持和关心医院的建设发展，进一步推动集团整体资源的有效融合，为医院发展创造更加优良宽松的环境。希望医院在以张建国院长为首的领导班子的带领下，不断深化医院改革，面对新的形势和政策变化，要深入探索，积极应对，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，加强领导班子建设，继续发挥班子团结和谐、员工忠诚敬业的优势，加强年轻干部培养，打造风清气正、奋发向上的干部员工队伍，忠诚于医疗卫生事业，履行五矿集团作为央企的社会责任，为地方百姓和集团职工家属身体健康做出更大的贡献。

二是要强化管理，树立品牌，让医院的行业地位更加突出。医院要不断强化内部管理，深化运营机制改革，提升医疗质量和服务水平，进一步扩大社会影响、品牌效应，品牌就是效率和效益，品牌是保持自身特色，区别于竞争对手的重要“武器”，希望医院把康复科、骨科、手外科等品牌科室做精、做细、做优、做强，不断提高适应市场竞争力，推动医院健康、稳定、可持续发展，让医院的行业地位更加突出，朝着更高的目标努力奋斗。

三是要加强学科建设、人才培养和学术交流，营造成就事业、培养人才的浓厚学术氛围。医院学科建设是一项根本性、基础性和战略性任务，是医院发展的核心和龙头。医院一定要加强内涵学科建设，结合医院实际，坚持有所为、有所不为的原则，找准自身优势，做好学科建设规划，打造学术团队，不断提高医院的学术地位和核心竞争力。医院目前拥有一支阳光、和谐、团结、敬业的优良团队，有一批懂技术、精业务、讲奉献的专业技术人员，一定要关心爱护他们，创造条件提高他们的待遇，形成一个尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的工作环境，同时要加大对年轻专业技术人员的培养，既要外送进修，又要加强内部培训，加强各种形式的学术交流、学术活动，提升他们的业务能力和技术水平，注重发挥其特点和特长，充分激发人才的活力和智慧，鼓励员工岗位成才，做出无愧于自身、无愧于医院、无愧于时代的光辉业绩。

中冶医院领导班子全体成员参加了调研。