为顺应目前的行业形势、政策要求和新的工作要求，2月26日下午，医院召开了2023年度工作及运营部署会，全体部长、科主任，党支部书记，运营管理办公室成员、专管员参加会议。

会上，副院长董成林解读了修订后的医院“十四五”发展规划及2023年战略解码工作。新修订的发展规划进行了细化的运营分析、SWOT分析、对标分析，在此基础上明确了学科发展规划、未来三年的预算指标和运营指标。承接环球医疗战略解码和医院“十四五”发展规划，医院制定了2023年战略解码中的5大战役和23个一级行动，包括加强医疗能力建设，提升医院服务能级；以品管圈为抓手，提升护理质量管理；加快信息化建设，助力医院高质量发展；全面提升康复医学科能力水平；党建引领，以人为本，提升服务能力，建设人文医院。总会计师蒋霖做2022年经济运行分析、2023年1月经济运行分析，宣讲医院运营管理制度、运营管理机构设置情况。

2023年，医院将以目标导向、问题导向、需求导向、结果导向，将规划目标、年度目标、工作抓手层层分解落实，以运营管理的形式和内容促进工作的落地。下一步医院的运营管理和分析将深入和常态化，旨在为院、部、科各层面建立良好的信息交流、沟通与反馈机制，力争实现提质增效。