为贯彻落实国务院国资委及中冶集团管理提升活动各项要求，医院于6月13日组织召开了管理提升活动动员大会，全面启动开展管理提升活动。
    会上，党委书记刘剑平传达了中冶集团开展管理提升活动动员大会精神及集团领导重要讲话。副院长李学农传达了《中冶集团开展管理提升活动工作通知及要求》，部署了《中冶医院管理提升活动工作安排》。院长张建国作了以题为《同心同德，务实进取，扎实开展管理提升活动，为医院全面、协调、可持续发展夯实基础》的动员报告，全面启动我院管理提升活动。管理提升活动以解决医院管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，全面提升管理，加快推进医院管理方式向集约型、精细化转变。提出了我院十项管理重点领域为基础管理、医院定位、等级评审创建、学科建设、资金管控、风险管控、人力资源管理、降本增效、安全管理、服务品牌。张建国院长强调了开展管理提升活动的重要意义和必要性，要求全院在正确查找和认识管理工作差距的基础上，认清现状，剖析问题，突出重点，强化措施，有的放矢开展管理提升活动。同时希望全院员工要进一步理清发展思路，凝聚智慧和力量，坚定信念，团结一心，敢于拼搏，以更扎实的作风、更细致的工作，把管理提升活动不断引向深入，为实现医院全面、协调、可持续发展而努力奋斗。
    大会由朱雯玉副书记主持，全院护士长及以上中层干部80余人参加了会议。