为全面谋划医院2015年各项工作，克服困难，突破瓶颈，实现医院新一轮发展，11月22日，医院利用休息日，历时一天时间，在前期集中交流和各部（科）室分层讨论的基础上，组织全体职能部门和临床医技科室负责人，集中研讨2015年工作思路。

研讨会主题明确、亮点频现，临床医技科室围绕“如何提高床位使用率？如何提高患者回头率？如何提高患者满意度？如何打造科室特色？如何巩固“二甲”成果？”等五个方面交流互通；职能部门围绕“讲责任、讲执行、讲服务、讲沟通、讲协作、重考核”等六个重点建言献策。发言人大胆畅谈、信心满满，在思维共振中分享并汲取了工作思路，勾画2015年新的发展蓝图。研讨会的形式效果以及发言人的出谋划策得到了院领导的充分肯定，许多亮点、建议值得思考采纳，并希望各部门认真贯彻执行研讨会内容。在24日的院办公会上，朱雯玉书记对管理部门提出了严格要求：一是管理部门要以高于临床科室的思想认识，带头服务好科室和员工；二是管理部门要切实遵守各项纪律，不迟到、不早退、不闲聊、不做无关事，开会不玩手机，尊重领导、尊重员工；三是管理部门要做好各项协作沟通工作，把医院的事当成自己的事；四是管理部门要带头执行制度，优化考核方案，做到奖惩分明、公开、公正。

张建国院长非常肯定各位负责人的务虚座谈内容，鼓励大家对医院发展、科室进步建立信心，同时希望与会人员对本次研讨内容认真总结、发扬亮点、制定措施、切实实施，共同建立美好中冶医院。